仲春之际，山青水碧，日暖风轻。陕西东旺农华生物科技有限公司2023年第一季度工作总结会暨第二季度工作规划于2023年4月1日-4月3日在渭南召开。

本次会议以“共创共赢，共享共担”为主题，旨在凝心聚力，强化打造东旺农华品牌，共享东旺农华发展成果。陕西东旺农华生物科技有限公司总经理骞天佑、销售副总张超、市场总监何方建及全体销售人员和职能部门人员参加了此次会议。

团队合影

总经理骞天佑作工作指导

东旺农华总经理骞天佑在会议上作工作指导。骞总结合当前经济形势指出，国家支持鼓励科技型企业发展，东旺农华作为高新技术企业，科技型中小企业，在行业中率先提出并专注于植物免疫诱抗剂和植物生长调节剂，从事的是朝阳行业。所有人员要解放思想，放下形式主义，重视自己在团队中的作用，以结果为导向，创新举措，发挥才智，成就自我，成就企业，实现个人和企业共同发展。东旺农华每个人坚持方向自信、企业自信、产品自信、团队自信、个人自信、推广自信，结合各自市场情况，更好的抓住时机。

同时，骞总要求大家抓住主线工作，目标明确，做好1+N的核心市场、核心产品、核心客户、核心作物、核心方案、核心推广等工作分配，把工作做在前面，销售团队要重点培养核心客户，围绕核心客户做好产品和推广服务。东旺农华注重团队专业打造，在培养人才上毫无保留，大家要抓紧学习和成长，学专业，做专业，讲专业，想办法做的比别人更好。

骞总强调，每个人都要保持学习的劲头，加强植物免疫诱抗剂和植调剂知识及产品和植保等相关知识的学习，发扬公司专业精神，创新实干，掌握实际应用技术，成为农业技术专家，为客户提供更好的服务。各部门要谨记“人人为销售，销售为人人”，加强沟通协调，打破部门墙，高效率开展工作，围绕市场和客户，加强研发，提升产品竞争力，共同打造好东旺农华品牌。

销售副总张超作工作指导

东旺农华销售副总张超作销售工作总结和规划，并针对销售中存在的问题作出要求和提出改进意见。张总指出，公司作物方案完善领先，各大区要聚焦作物，聚焦产品，聚焦市场，聚焦客户，加强高团结®、旺实®、地赞宝®、东旺都喜®等核心单品和胖状元®重点作物高产方案的推广，落实“四会一建一专”推广工作，围绕核心大客户，加强营销推广工作，利用好新媒体，同时规范好市场，协助客户做好产品消化工作。各大区销售人员要优选培育出战略合作伙伴，实现厂商协同合力，充分发挥公司优势，快速将东旺农华品牌在当地市场打造成为强势品牌。

市场总监何方建作工作指导

东旺农华市场总监何方建作市场工作指导。何总根据市场现状，结合公司团队情况，公司核心产品等展开当前重点产品如何高效开展市场推广工作及工作重点。何总表示，东旺农华作为植物免疫诱抗剂及植物生长调节剂的引领企业，有着完善的作物解决方案，产品线丰富。销售和推广团队要专注于公司特色产品的打造，围绕核心产品宣传推广，提高品牌知名度。宣传推广工作要引领市场，侧重于扶持客户，帮助客户，抓住机遇，明确目标，在工作中才会游刃有余。市场发展最终返璞归真，做人诚实，工作务实，质量过硬，技术到位才能赢得市场尊重。大家在销售推广工作中，坚持“四会一建一专”，让东旺农华品牌和优质产品通过我们的推广服务惠及更多种植者。

各销售经理汇报总结

销售团队是企业快速发展的强劲引擎，东旺农华非常重视优秀销售团队的打造，对销售团队给予优越的待遇，给每位销售人员提供展示自我的平台和机会。在本次会议上，各销售经理分别作了2023年一季度工作总结暨二季度工作规划，展示提升自我。